接过绿豆汤，环卫工叶大爷一口气喝个精光，“真甜！这绿豆汤既解渴又暖心，感觉扫地更有劲了！”

　　见有免费绿豆汤，一些路过的外卖小哥、快递员等户外工作者也纷纷驻足，孩子们热情相迎，毫不吝啬地端上绿豆汤，为他们送去一份清凉。不一会儿工夫，满满一锅绿豆汤便见了底。

　　“太好了，那么多人喝到了我们的绿豆汤。”尽管热得满头大汗，但小志愿者鲍子航心里却是甜滋滋的。

　　“参加活动的小志愿者有的才7岁，但他们非常了不起。今天的绿豆汤，从去小区邻居家借绿豆，到在社区煮绿豆，再到现在的送绿豆汤，整个过程，基本上都由他们自己完成。”一旁的龙池社区党委副书记秦晓云边说边为小志愿者点赞。秦晓云告诉记者，暑期以来，这样的爱心活动天天都在上演。

　　“参加这样的活动非常有意义，孩子不仅得到了实践锻炼，而且还培养了他们的爱心意识和责任意识，这对他们将来的成长大有裨益。”其中一位志愿者的妈妈蔡冉表示，今后她还会带孩子参加这样的活动。

　　记者了解到，几年前，龙池社区组建“小龙人”志愿者服务队，每年夏天都招募小小志愿者，开展“煮绿豆汤送清凉”活动。目前，该活动已连续举办6年，累计为环卫工人、外卖小哥等户外工作者提供服务千余人次，成为滁城夏日街头的一道亮丽风景。

　　龙池社区党委书记孙涛告诉记者，今后将把这项志愿活动常态化办下去，扩大覆盖面，吸引更多青少年参与，让这份清凉与爱心持续传递。（见习记者 邢颖 记者 王太新）

此次涨价覆盖Intel主流CPU产品线，意味着从入门级到高端旗舰处理器价格都将上调。

涨价背后是AI需求向推理阶段演进，依赖CPU的工作负载变得愈发重要，这就导致对Intel和AMD等x86公司的需求达到了新规模。

在产能有限的情况下，Intel优先保障利润更高的数据中心业务，PC端CPU供应吃紧，同时Intel也正面临严峻的盈利压力，需要通过价格调整来改善财务状况。

这一情况对于PC制造商而言更是雪上加霜，CPU是决定整机性能的核心部件，而Intel在PC CPU市场占据约70%的份额，远超AMD和高通等竞争对手。

行业相关人士表示，“制造商最关心的是快速上涨的部件价格，如果Intel CPU价格也上涨，将出现营业利润大幅减少难以维持的担忧”。

对于普通消费者而言，PC制造商为了止损，正不得不将压力转嫁给终端市场，或通过强推高单价的AI PC产品来保住利润。

TrendForce曾预测，若内存与CPU价格同步上涨，笔记本零部件成本中这两项占比最高可达58%，普通笔记本仅因内存涨价，零售价就可能上涨30%以上，叠加CPU涨价后，总涨幅或逼近40%。

　　假日期间，来自市文化和旅游局、琅琊区古道社区、南谯区徐岗社区等单位的志愿者身穿红马甲、肩披红绶带、佩戴“人人都是迎客松”徽章，配合景区文明旅游志愿者，向市民游客耐心解答咨询提问、主动提供应急帮扶，协助工作人员维持秩序，疏导客流。与此同时，在旅游不文明行为易发频发区域，他们通过不间断巡查，及时劝导和制止各类旅游不文明行为，引导大家自觉遵守和维护公共秩序。

　　此外，志愿者还围绕主题，在景区入口向市民游客发放《中国公民文明旅游公约》《文明旅游十大提醒语》等宣传资料，进一步增强大家的文明旅游意识，倡导文明旅游是最美的风景，持续擦亮国家5A级旅游景区文明底色。（郝俊媛 张 倩 赵忠莉）

列维的名字自然被反复提及。这位执掌热刺24年的前主席，本赛季初被大股东刘易斯家族解雇。

如果他仍以最高管理者身份掌舵，热刺会陷入如今的困局吗？这个问题在热刺球迷中引发巨大分歧，不少球迷曾抗议列维的管理，认为近年诸多失败决策都出自他手；但足坛圈内普遍认为，列维离任是球队崩盘的重要原因。

“他从来都不是问题所在，”一位英超高管直言不讳。

“这番话或许会让很多热刺球迷不满，”一位经纪人补充道，“但球队最大的问题就是列维离任。如果他还在，热刺绝不可能落到这般田地，如今的管理完全是一团糟。”

“董事会的巨变带来的冲击不容小觑，彻底打乱了球队运转，”英格兰一支顶尖俱乐部的高管表示，“列维执掌球队二十余年，如今的管理层显得经验匮乏。看看那些陷入困境甚至降级的豪门，无一不是经历了董事会混乱与人事动荡。”

“赛季初球队确实需要变革，他们选中了弗兰克（从布伦特福德挖角的主帅），可弗兰克下课之后，球队竟没有合适的继任人选，很多时候主帅一旦失去民心，就再也回天乏术。”

“后续的混乱并不意外，因为球队根本找不到能带领球队走出困境的人。他们只能聘请欧洲范围内，敢冒执教超级联赛球队降级风险的教练。我依旧认为他们能保级，但保级形势远比我预想的更凶险。”

本周末的赛果将让局势更明朗：位列第16位的热刺，将在周日主场迎战排名紧随其后的诺丁汉森林；与森林同积一分的西汉姆，将同期客场对阵阿斯顿维拉，这支球队是保级队中斗志最旺盛的队伍。而热刺自去年12月6日以来，还未在英超主场拿下胜利。

“分析他们的赛场表现，能发现球队毫无战术辨识度，”一位资深俱乐部分析师表示，“弗兰克执教的布伦特福德，战术思路清晰、有球无球状态下目标明确，是典型的标杆球队，但这套体系完全没能移植到热刺。”

“孔蒂执教时期的防守体系、波斯特科格鲁时代的高压进攻，在如今的热刺身上都看不到影子。球队试图融合两种风格，结果两头不沾边。”

热刺的谷底时刻，出现在上周马德里的那场荒诞比赛中：开赛21分钟便0-4落后，23岁门将安东宁-金斯基仅第三次赛季首发，17分钟就因失误导致前3粒丢球中的2粒，被直接换下。

“那场比赛完全是灾难，”分析师说道，“金斯基明显力不从心，尽管场面残酷，但我能理解换人的决定。而且我也不看好主力门将维卡里奥。”

“罗梅罗、范德芬、库卢塞夫斯基、波罗、索兰克、麦迪逊、库杜斯……这些球员刚加盟时都表现亮眼，却始终无法维持水准。”

“过去两年，这支球队一直表现糟糕。球员本身实力并不差，问题出在球队文化和队内环境。波斯特科格鲁执教是为了改变打法，弗兰克上任是为了重塑文化，可到了图多尔这里，球队只剩不顾一切保级的念头。思路彻底混乱，赛场表现就是最好的证明。”

顶级的无能？说出这句话的董事会成员，进一步阐述了自己的观点。

“他们拥有成功所需的一切条件，坐拥顶级基建，却因足球层面的决策失误，没能将优势最大化，这完全是不可接受的。”

热刺能成功保级吗？这是所有人关心的核心问题，尽管乱象丛生，多数受访人士依旧给出了肯定答案。

可保级之后呢？

“无论结局如何，他们都需要花费数年时间重建，”一位英超高管表示，“球队有太多平庸球员需要清理，还要斥资引进新援，这注定是一场艰巨的挑战。”

【上咪咕独家看英超】

在规划健康保障时，不少人会纠结是否要同时购买重疾险和医疗险。这两种保险在保障范围、赔付方式等方面存在差异，了解它们各自的特点，有助于做出更合适的决策。

重疾险主要是针对特定重大疾病进行保障。当被保险人被确诊患有合同约定的重大疾病时，保险公司会按照合同约定的保额进行一次性赔付。这笔赔付金额可以由被保险人自由支配，用于支付医疗费用、弥补患病期间的收入损失、后续的康复护理等。例如，一位患者不幸患上癌症，重疾险赔付的50万元，他既可以用来支付手术、化疗等医疗费用，也可以用于请护工照顾自己，缓解家庭的经济压力。

医疗险则是对医疗费用进行报销。它可以报销因疾病或意外导致的合理且必要的医疗费用，包括住院费用、门诊费用等。医疗险通常是实报实销，报销金额不会超过实际发生的医疗费用。比如，被保险人因肺炎住院，花费了2万元的医疗费用，在扣除免赔额后，医疗险可以按照约定的报销比例进行报销。

以下通过表格对比两者的区别：

那么，是否应该同时购买这两种保险呢？这要根据个人的实际情况来决定。对于经济条件允许的人群，同时购买重疾险和医疗险是一个不错的选择。重疾险可以在患上重大疾病时提供一笔可观的资金，保障家庭的经济稳定；医疗险则可以报销日常的医疗费用，减轻就医负担。例如，一位企业高管，年收入较高，但工作压力大，同时购买这两种保险可以为自己提供更全面的保障。

而对于经济条件有限的人群，可以先考虑购买医疗险，以应对日常的医疗费用支出。等经济状况改善后，再补充重疾险。比如，刚参加工作的年轻人，收入相对较低，可以先购买一份性价比高的医疗险，随着收入的增加，再逐步配置重疾险。

标签： 重疾险 医疗费用 重大疾病时 医疗险

每一年的CES都看点十足！

每一年的CES都精彩纷呈！

那，2019年CES，又将有哪些吸引眼球的看点？

每到CES开展时，国内外的各大媒体就纷纷大肆报道，各大家电品牌更是争相炫技，新科技、新产品纷纷亮相。但其实，每年的CES，一些国产家电巨头的表现都可圈可点，特别是海尔这样的具有代表性的中国品牌，更是在每年的CES展会上，吸引了全世界人的目光。

【图片来源：CES官网】

在2019年CES上，海尔会为我们带来哪些惊喜？

作为物联网时代智慧家庭引领者，海尔携智慧家庭解决方案以及专门面向北美当地化的智慧家庭解决方案亮相，准备轰轰烈烈地“闹一闹事”。

看点一：海尔智慧家庭闪耀全场 全屋成套方案场景为你带来全新智慧生活体验

在2019年的CES上，海尔将带来海尔智慧家庭，即展示海尔智慧家庭的全屋成套方案场景和多款智慧新品。

其中海尔全球引领的智慧家庭展区包括厨房场景、客厅场景、衣帽间场景共3大场景，以及衣联网智慧单品智慧洗衣机及全球首创的洗鞋机、食联网智慧单品馨厨互联网冰箱和全屋空气智慧单品海尔新风自清洁空调等多款明星产品。现场展出的面积约为300㎡，场面宏大。

看点二：助推国际市场 CES亮相北美当地化智慧生活解决方案

除此之外，海尔还将带来北美的当地化智慧生活解决方案，展示GEA旗下3大品牌（CAFé、MONOGRAM、PROFILE）的5个智慧厨房套系+海尔在北美当地化产品NA Kitchen厨房套系方案，为北美消费者带来智慧厨房解决方案的多种选择。届时，CES的展厅面积约为600㎡，中心区还会展示GEA的U+控制系统。

看点三：CES 将创新引入市场的全球舞台，就等你来

美国拉斯维加斯国际冬季消费类电子产品展览会（CES）创始于1967年，迄今已有超过50年的历史。是由美国消费科技协会（CTA）主办的、现已发展成为世界上规模最大、水平最高和影响最广的消费类电子产品展览会之一。目前也是世界上各大电子产品生产企业发布产品信息、展示高科技水平及倡导未来生活方式的窗口。

据了解，本次CES吸引了来自130个国家和地区的参观者约170000多名参观展会。CES是所有那些在消费技术领域茁壮成长的人的聚集地，也是世界商界领袖和先锋思想家的聚集地。所以在今年的2019CES上，你将看见的不单单是新科技，新产品，更会碰触到那些迈入国际市场的企业所带来的具有创新与代表性的产品体验。海尔作为CES的常客，更是参展CES具有代表性的国产品牌，在即将到来的CES展会上，它将用更有力的中国制造，更国际化的智能平台以及更具体验感的现场展示，为大家带来一场别开生面的2019CES。

春回大地，草木复苏，气温逐步回升，森林防火工作也进入关键时期。为守护辖区绿水青山，保障人民群众生命财产安全，威信县三桃乡以“实”字打底、以“严”字发力，扎实推进春季森林防火各项工作，用责任与坚守筑牢森林安全防线。

责任压实筑防线，部署扎实不松弦。三桃乡组织召开春季森林防火部署会及业务培训会，研判防火形势、细化工作方案，健全“党政同责、一岗双责”工作体系，将防火责任层层分解至村、户、人，实现林地全覆盖。同时，完善应急预案，备足防火物资，加强扑火队伍实战化训练，确保火情突发时能够快速响应、科学处置，切实做到防患于未然。

宣传发力出实招，思想防线筑得牢。三桃乡打出“线下+线上”宣传组合拳。线下，组织人员进村入户发放资料、张贴标语、增设宣传牌；线上，通过微信群、公众号推送知识，发动群众转发，实现宣传全覆盖，引导群众摒弃陋习、主动参与防火，织牢防火“安全网”。

通讯员：鲁丽 郎丹丹

羽球强国韩国，为何50年无缘世锦赛主办权？

韩国作为羽毛球强国，在世界羽毛球锦标赛上共获得14枚金牌，仅次于中国（72枚金牌）和印度尼西亚（23枚金牌），在世锦赛总成绩中排名第三。

特别是近两年，安洗莹、徐承宰/金元昊在女单和男双领域，成为了无可撼动的霸主。韩国媒体称，如此辉煌的成绩，韩国为何50年都无缘羽球世锦赛主办权呢？

去年年底，在中国举行的世界羽联总决赛上，安洗莹、徐承宰/金元昊，李昭希/白荷娜实现了3个项目夺冠的壮举。李在明总统甚至表示"2025年是羽毛球年"，对韩国队夺得总决赛3冠给予了极大的祝贺。

韩国媒体称，虽然韩国羽毛球长期以来在世界舞台上实力强劲，如今又迎来了新的全盛期，但如果将视线转向国际大赛的举办情况，情况就不同了。特别是，除了奥运会举办年份之外每年都举行的羽球世界锦标赛，韩国却一次也未曾举办过，这着实令人费解。

韩国获得的14枚世锦赛金牌，可以说都是在异国他乡经过艰苦奋斗后取得的成果。

近十年来，世锦赛分别在格拉斯哥（苏格兰）、南京（中国）、巴塞尔（瑞士）、韦尔瓦（西班牙）、东京（日本）、哥本哈根（丹麦）、巴黎（法国）举行。举办地既有中国、日本、丹麦、苏格兰这样的羽毛球强国，也有西班牙、法国这样正在步入羽球强国的队伍，甚至在瑞士这样羽毛球热度不高的地方也举办过。

男双半决赛

2025年世界羽毛球锦标赛

然而，韩国自1977年首届羽球世锦赛以来，从未举办过一次羽球世锦赛。

事实上，世锦赛通常会在羽毛球强队所在的国家举办。主办国实力强，赛事才能更成功，气氛也更热烈。

就拿短道速滑来说，2023年在首尔举办过，明年世锦赛又将在首尔举行。去年，光州还举办了世界射箭锦标赛。

韩国媒体称，如果韩国羽毛球协会难以单独举办世锦赛个人赛，那么官方能否出面协助申办呢？

如今，韩国羽毛球不仅国家队实力强劲，在群众中人气也是最高的。众所周知，羽毛球爱好者对国家队选手们充满热爱，也经常观看他们的比赛。

如果在首尔等大城市举办羽球世锦赛，极有可能吸引大批观众。安洗莹、徐承宰/金元昊等选手如果能在首尔登顶世界冠军，国民定会为之狂热。

韩国媒体还称，今年的世锦赛将于8月在印度新德里举行，但此前已因卫生问题、赛场设施等问题争议不断。既然连印度都申办并举办世锦赛，韩国没有理由做不到。如果安洗莹能在首尔夺得世锦赛金牌，无论是对于羽毛球球迷还是普通国民来说，都必然会感到心潮澎湃。

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列维的名字自然被反复提及。这位执掌热刺24年的前主席，本赛季初被大股东刘易斯家族解雇。

如果他仍以最高管理者身份掌舵，热刺会陷入如今的困局吗？这个问题在热刺球迷中引发巨大分歧，不少球迷曾抗议列维的管理，认为近年诸多失败决策都出自他手；但足坛圈内普遍认为，列维离任是球队崩盘的重要原因。

“他从来都不是问题所在，”一位英超高管直言不讳。

“这番话或许会让很多热刺球迷不满，”一位经纪人补充道，“但球队最大的问题就是列维离任。如果他还在，热刺绝不可能落到这般田地，如今的管理完全是一团糟。”

“董事会的巨变带来的冲击不容小觑，彻底打乱了球队运转，”英格兰一支顶尖俱乐部的高管表示，“列维执掌球队二十余年，如今的管理层显得经验匮乏。看看那些陷入困境甚至降级的豪门，无一不是经历了董事会混乱与人事动荡。”

“赛季初球队确实需要变革，他们选中了弗兰克（从布伦特福德挖角的主帅），可弗兰克下课之后，球队竟没有合适的继任人选，很多时候主帅一旦失去民心，就再也回天乏术。”

“后续的混乱并不意外，因为球队根本找不到能带领球队走出困境的人。他们只能聘请欧洲范围内，敢冒执教超级联赛球队降级风险的教练。我依旧认为他们能保级，但保级形势远比我预想的更凶险。”

本周末的赛果将让局势更明朗：位列第16位的热刺，将在周日主场迎战排名紧随其后的诺丁汉森林；与森林同积一分的西汉姆，将同期客场对阵阿斯顿维拉，这支球队是保级队中斗志最旺盛的队伍。而热刺自去年12月6日以来，还未在英超主场拿下胜利。

“分析他们的赛场表现，能发现球队毫无战术辨识度，”一位资深俱乐部分析师表示，“弗兰克执教的布伦特福德，战术思路清晰、有球无球状态下目标明确，是典型的标杆球队，但这套体系完全没能移植到热刺。”

“孔蒂执教时期的防守体系、波斯特科格鲁时代的高压进攻，在如今的热刺身上都看不到影子。球队试图融合两种风格，结果两头不沾边。”

热刺的谷底时刻，出现在上周马德里的那场荒诞比赛中：开赛21分钟便0-4落后，23岁门将安东宁-金斯基仅第三次赛季首发，17分钟就因失误导致前3粒丢球中的2粒，被直接换下。

“那场比赛完全是灾难，”分析师说道，“金斯基明显力不从心，尽管场面残酷，但我能理解换人的决定。而且我也不看好主力门将维卡里奥。”

“罗梅罗、范德芬、库卢塞夫斯基、波罗、索兰克、麦迪逊、库杜斯……这些球员刚加盟时都表现亮眼，却始终无法维持水准。”

“过去两年，这支球队一直表现糟糕。球员本身实力并不差，问题出在球队文化和队内环境。波斯特科格鲁执教是为了改变打法，弗兰克上任是为了重塑文化，可到了图多尔这里，球队只剩不顾一切保级的念头。思路彻底混乱，赛场表现就是最好的证明。”

顶级的无能？说出这句话的董事会成员，进一步阐述了自己的观点。

“他们拥有成功所需的一切条件，坐拥顶级基建，却因足球层面的决策失误，没能将优势最大化，这完全是不可接受的。”

热刺能成功保级吗？这是所有人关心的核心问题，尽管乱象丛生，多数受访人士依旧给出了肯定答案。

可保级之后呢？

“无论结局如何，他们都需要花费数年时间重建，”一位英超高管表示，“球队有太多平庸球员需要清理，还要斥资引进新援，这注定是一场艰巨的挑战。”

【上咪咕独家看英超】

　　9月25日，由合肥高新区管委会、合肥兴泰金融控股（集团）有限公司、合肥市投资促进有限公司主办的“创投城市计划”暨兴泰控股2025年合肥市高新区专场活动成功举办。现场，信达资产合肥项目、芯璨科技等6个项目举行集中签约，签约总投资额63.65亿元。活动共吸引了20余家投资机构和银行参与，30余家重点产业链企业参会。(记者 李后祥 通讯员 徐颖奇)

优选椰源，从采摘开始守护纯净

椰贤对品质的坚持，始于源头。品牌精选被誉为“世界椰子黄金产区”的东南亚优质椰园作为原料基地。从采摘环节便采用人工挑选的方式，确保选用成熟度合适的椰子，并坚持“当天开采，当天加工”的原则，力求将新鲜从枝头快速锁入产品之中，为后续的纯净风味奠定坚实基础。

纯净配方，回归天然本味

翻开椰贤椰子水的配料表，会发现成分非常简单——只有椰子水。产品不额外添加糖、香精与防腐剂，其清甜口感完全来源于椰子本身的天然风味。这不仅满足了现代消费者对“清洁标签”的追求，也完整保留了椰子水中天然的电解质与营养成分，适合运动后补水、日常健康饮用的多种场景。

先进工艺，平衡安全与营养

在确保产品安全的同时，更大程度地保留营养与风味，椰贤引入了较为先进的生产工艺。生产线采用 “无菌冷灌”技术，并结合 UHT超高温瞬时灭菌 工艺进行处理。这套组合在有效灭菌的同时，有助于减少对热敏性营养物质的破坏，使成品的口感更接近现开椰青的风味。

多元规格，适配多种消费需求

为满足个人饮用、家庭分享及不同场合的需求，椰贤规划了较为完整的规格矩阵，提供从450g、608ml到1.25kg等多种包装选择。无论是随身携带的个人补充，还是居家餐桌上的佐餐饮品，消费者都能找到合适容量的产品。

对于注重成分天然、追求简单健康的消费者而言，椰贤椰子水不仅是一款解渴的饮料，更是一种回归自然、轻松补水的生活方式选择。欢迎留言咨询。

活动现场，宣传人员通过设立咨询台、展示真假消防产品、发放宣传资料等多种形式，吸引了大量群众驻足观看。“大家看，合格的灭火器上有‘S’签码，扫一扫就能查询身份信息。”消防宣传人员手持灭火器，向群众详细讲解了外观标识、结构部件、合格证及“3C”认证标志的查验方法。针对群众关心的如何选购家用消防器材、发现假冒产品如何举报等问题，工作人员进行了耐心解答。本次活动共发放宣传页1000余份，接受群众咨询100余人次，有效提高了群众对消防产品真伪的鉴别能力和质量安全意识。

下一步，两部门将建立长效监管机制，持续加大对消防产品销售和使用领域的联合执法力度，从源头上消除因产品质量问题造成的火灾隐患，切实维护消费者合法权益和人民生命财产安全。

编辑：曾萌萌

编审：黄琪雅 黄智发

终审：邹菲

NFC工艺+无菌冷灌，锁住鲜果原味！

产品的核心优势在于对先进工艺的运用。益和源100%果汁采用 “NFC（非浓缩还原）原果汁” 作为基底，这意味着果汁由脐橙、红葡萄、柚子等新鲜水果直接压榨而来，未经浓缩与复原过程，更大程度地保留了水果原有的风味物质与营养成分。再结合 “无菌冷灌” 技术进行灌装，能有效减少高温对热敏性营养的破坏，使成品的口感更接近鲜榨，色泽也更显自然。

纯净配方，简单即是健康！

在配方上，益和源主张“做减法”。益和源100%果汁坚持不添加香精、色素，其甜味与风味均来源于水果本身。这种清晰的配方构成，符合现代消费者对“清洁标签”的期待，也让饮用变得更简单、安心，尤其适合注重成分的家庭日常饮用。

创新搭配：柚子汁与金银花的结合！

在经典口味之外，益和源还进行了一项有意义的创新：将柚子汁与金银花相结合。柚子本身富含维生素，风味清雅微苦，搭配具有传统认知价值的金银花，赋予了这款果汁更丰富的口感层次和清凉属性，为消费者在经典果味之外提供了一个具有差异化的功能型选择。

主流规格与合理定价，适配日常消费！

益和源100%果汁采用420ml的主流瓶装规格。这一容量能够较好地满足个人单次饮用的需求，便于携带与即时享用。同时，产品在终端市场的定价较为合理，在给与经销商充足操作空间的同时，也让高品质的NFC果汁能以更亲民的姿态进入大众的日常生活。

益和源100%果汁通过聚焦工艺、配方与风味的本质，为市场提供了一款成分简单、口感自然的果汁选择。它不仅是解渴的饮料，更代表了一种回归天然、注重成分的简约生活方式。欢迎咨询！

列维的名字自然被反复提及。这位执掌热刺24年的前主席，本赛季初被大股东刘易斯家族解雇。

如果他仍以最高管理者身份掌舵，热刺会陷入如今的困局吗？这个问题在热刺球迷中引发巨大分歧，不少球迷曾抗议列维的管理，认为近年诸多失败决策都出自他手；但足坛圈内普遍认为，列维离任是球队崩盘的重要原因。

“他从来都不是问题所在，”一位英超高管直言不讳。

“这番话或许会让很多热刺球迷不满，”一位经纪人补充道，“但球队最大的问题就是列维离任。如果他还在，热刺绝不可能落到这般田地，如今的管理完全是一团糟。”

“董事会的巨变带来的冲击不容小觑，彻底打乱了球队运转，”英格兰一支顶尖俱乐部的高管表示，“列维执掌球队二十余年，如今的管理层显得经验匮乏。看看那些陷入困境甚至降级的豪门，无一不是经历了董事会混乱与人事动荡。”

“赛季初球队确实需要变革，他们选中了弗兰克（从布伦特福德挖角的主帅），可弗兰克下课之后，球队竟没有合适的继任人选，很多时候主帅一旦失去民心，就再也回天乏术。”

“后续的混乱并不意外，因为球队根本找不到能带领球队走出困境的人。他们只能聘请欧洲范围内，敢冒执教超级联赛球队降级风险的教练。我依旧认为他们能保级，但保级形势远比我预想的更凶险。”

本周末的赛果将让局势更明朗：位列第16位的热刺，将在周日主场迎战排名紧随其后的诺丁汉森林；与森林同积一分的西汉姆，将同期客场对阵阿斯顿维拉，这支球队是保级队中斗志最旺盛的队伍。而热刺自去年12月6日以来，还未在英超主场拿下胜利。

“分析他们的赛场表现，能发现球队毫无战术辨识度，”一位资深俱乐部分析师表示，“弗兰克执教的布伦特福德，战术思路清晰、有球无球状态下目标明确，是典型的标杆球队，但这套体系完全没能移植到热刺。”

“孔蒂执教时期的防守体系、波斯特科格鲁时代的高压进攻，在如今的热刺身上都看不到影子。球队试图融合两种风格，结果两头不沾边。”

热刺的谷底时刻，出现在上周马德里的那场荒诞比赛中：开赛21分钟便0-4落后，23岁门将安东宁-金斯基仅第三次赛季首发，17分钟就因失误导致前3粒丢球中的2粒，被直接换下。

“那场比赛完全是灾难，”分析师说道，“金斯基明显力不从心，尽管场面残酷，但我能理解换人的决定。而且我也不看好主力门将维卡里奥。”

“罗梅罗、范德芬、库卢塞夫斯基、波罗、索兰克、麦迪逊、库杜斯……这些球员刚加盟时都表现亮眼，却始终无法维持水准。”

“过去两年，这支球队一直表现糟糕。球员本身实力并不差，问题出在球队文化和队内环境。波斯特科格鲁执教是为了改变打法，弗兰克上任是为了重塑文化，可到了图多尔这里，球队只剩不顾一切保级的念头。思路彻底混乱，赛场表现就是最好的证明。”

顶级的无能？说出这句话的董事会成员，进一步阐述了自己的观点。

“他们拥有成功所需的一切条件，坐拥顶级基建，却因足球层面的决策失误，没能将优势最大化，这完全是不可接受的。”

热刺能成功保级吗？这是所有人关心的核心问题，尽管乱象丛生，多数受访人士依旧给出了肯定答案。

可保级之后呢？

“无论结局如何，他们都需要花费数年时间重建，”一位英超高管表示，“球队有太多平庸球员需要清理，还要斥资引进新援，这注定是一场艰巨的挑战。”

【上咪咕独家看英超】

一、产品硬实力：真材实料，定义健康轻甜新标准

面对“控糖不减甜”的消费趋势，冰乐动跳出传统蔗糖依赖，选用天然蜂蜜进行黄金比例调味，实现口感清甜不腻、负担更轻。产品融合真实蓝莓、蜜桃、柠檬等果汁风味，气泡感十足，既满足解渴畅爽，亦贴合佐餐、聚会、户外等多类消费场景，在健康与美味之间取得完美平衡。

二、视觉与场景：高颜值设计，自然切入全域流量

冰乐动500ml包装融合简约线条与东方美学，在货架上视觉辨识度极高，能有效吸引年轻客群并提升终端拿取率。产品设计之初即充分考虑全场景适配性，从便利店、商超到餐饮、校园、休闲场所，均可无缝融入，实现“产品即流量入口”，降低经销商推广阻力。

三、渠道与支持：成熟体系赋能，助力经销商轻装上阵

冰乐动已成功布局餐饮、商超、校园、流通等多重渠道，拥有成熟的动销模型与渠道经验。经销商可快速承接现有资源，获得包括终端陈列指导、季节性活动策划、稳定供应链与有竞争力的利润空间在内的全方.位支持，实现低风险、高效率的市场启动与销量增长。

当前健康汽水赛道正值增长窗口期，冰乐动以清晰的产品定位与完整的支持体系，诚邀各地经销商携手合作。我们提供完善的区域保护政策、灵活的产品组合、持续的动销赋能与品牌营销支持，共同把握健康饮品升级趋势，实现可持续的市场回报与品牌成长。

盘点以“龙”命名的国产战机

“威龙”

在我国空军序列里，有不少“龙”字头的战机，歼-20“威龙”战斗机无疑就是其中的明星，它之所以被称为“威龙”，是因为它拥有令人惊叹的性能，当得起这个霸气的称号。超强的机动性，不管是在激烈的空中格斗中，还是进行高速巡航，歼-20都能游刃有余，做出各种高难度动作，轻松掌握空战主动权。

武器系统是歼-20克敌制胜的“龙爪”，它可携带多种先进的空空导弹和精确制导武器，既能在近距离空战中能灵活攻击目标，也可在超视距外对敌人发动攻击，这让歼-20在空战中火力十足。在我国多次实战化演习和任务中，歼-20都展现出了强大的作战能力，成为我国空军捍卫国家主权和领土完整的坚实力量，真正做到了“威龙在天，纵横空天”。

“潜龙”

歼-16战斗机以“潜龙”为名，契合其多用途隐蔽打击与电子战压制的核心定位，它的电子战吊舱可释放宽频干扰波束，如神龙吐息般遮蔽战场电磁频谱，展现出“藏与露”的东方智慧，堪称我国重型战斗机的技术标杆。

“应龙”

歼-11战斗机以“应龙”为名，象征中国空军“抬头腾飞”的战略姿态。

“猛龙”

歼-10战斗机以“猛龙”命名，是我国自主研发的第三代多用途战斗机，综合作战效能达到国际同类战斗机先进水平。歼-10的诞生与发展也预示着人民空军从“防御型”向“攻防兼备型”的跨越式进步，成为守护国家利益的“空中长城”。

“枭龙”

“枭龙”战机是中国与巴基斯坦共同研制的全天候单发单座多用途轻型战斗机。“枭龙”之名源于其敏捷迅猛与多用途适应性，既取“枭”之锐利洞察力，又承“龙”之威势与灵动，具备航程远、留空时间长、作战半径大、起降性能优等突出特点，被巴基斯坦军方誉为“中巴最成功的合作项目”。

“翼龙”

“翼龙”无人机，是由中航工业研制的一种中低空、长航时多用途无人机，以“无声之龙”的姿态重构现代空天战场规则，是我国无人化作战体系的尖兵。作为“中国智造”的一张闪亮名片，“翼龙”系列无人机在国际市场中广受赞誉，在反恐维稳、区域和平维护等领域表现优异。

在2012年珠海航展上，“翼龙”无人机首次亮相，吸引了众多目光。近年来，“翼龙”系列无人机已在各种复杂环境中展现出其卓越性能。

翼龙-X无人机是一款远程、重载、独立遂行多任务的中空长航时无人机系统，可执行海上护卫、反潜作战、空中近地支援、反辐射打击、低空警戒与拦截等多种任务，在不同作战场景中发挥重要作用。

战机命名：

精准匹配战机定位体现中国特色

军事评论员张学峰：以龙为战机命名，既体现中国特色，又精准匹配战机的定位。首先，因为龙是中华民族的精神符号，以龙命名承载了民族自信、大国底气，契合了守护空天的寓意，满足了“龙的传人”的文化认同。其次，龙的意象完美匹配空军战机的属性，传说中的龙可以腾云驾雾、翱翔九天，而且威猛迅捷、变幻莫测，和战斗机高空、高速、机动灵活飞行特征以及强大的作战能力非常契合。

根据中国航空工业集团的战机命名规则，除国家赋予的型号名外，各型战机还有型号别名，也就是我们常说的绰号。在2022年7月前，只有部分战机拥有官方赋予的别名，例如歼-10叫猛龙、歼轰-7叫飞豹。2022年7月，中国航空工业集团首次系统公布了军民机产品品牌命名规则，规则认证了部分之前的战机命名，并且进行了进一步的完善和优化，形成具有中国特色的命名体系。

军事评论员张学峰：除了陆基战斗机多以龙命名之外，舰载机为鲨系列，比如说歼-15是飞鲨；教练机则以鹰命名，比如初教-6是雏鹰，教练-8是雄鹰，歼教-9叫山鹰，教练-10是猎鹰；运输机为鹏系列，运-8为鸿鹏，运-9为麒鹏，运-20为鲲鹏；轰炸机以神命名，比如说轰-6K是战神，轰-6N是雷神；武装直升机系列以霹雳火命名，特种机中预警机被命名为千里眼，反潜机系列命名为海雕，大型电子战飞机则是雷电。这些命名非常符合各型航空器的特点，也显示中华文化的博大精深、中华文化的多元性。

专家解读：

我国歼击机体系定位和创新变革

我国的歼击机根据起飞重量、功能用途等划分为不同类型，他们各司其职又协同作战，在未来他们将会迎来哪些变革？

军事评论员张学峰：如果按照飞机的起飞重量来分，中国的歼击机可以分为轻型、中型和重型。通常来说，同等技术条件和设计思想下，重型歼击机的战斗力最强、性能最强悍，它的载弹量大、作战半径远，但是价格也是和起飞重量正相关的，飞机越重越贵。中国国土面积幅员辽阔，面对的威胁多元，我们装备战机既要考虑技术的迭代，也要在军事效益和经济效益之间寻求最优解，既要保持足够的规模，也要充分满足作战要求，还要符合经济上的要求。所以，我们的现役歼击机是以重型和中型战机为主，而且是以四代机和五代机为主，质量和数量都位居世界前列，正在从并跑向领跑发展。

专家认为，未来歼击机将朝着更加隐身、更加智能的方向发展，其中，载人战机将更加大型化、无人战机更加轻型化。

军事评论员张学峰：

• 首先为了提高生存能力，未来歼击机将更加隐身。为了提高隐身性能，要进一步优化气动布局，进一步降低雷达反射截面积，同时也要采取更先进的射频隐身技术，减少暴露的概率。
• 其次，载人战机朝着大型化方向发展。因为隐身机往往需要把弹药放在弹舱内，而且对作战半径的要求越来越高，空中持续作战能力要求越来越高，需要有全新的动力装置。
• 第三是轻型战机无人化。轻型歼击机为了满足弹药内置的要求就要取消座舱，腾出足够的空间，同时在气动布局上进行有针对性的优化，这样轻型的无人歼击机可以作为载人的歼击机的忠诚僚机。
• 第四，要提高战机的智能化水平。通过提升信息化水平，提高战机的探测感知能力和联网作战能力，提高体系化作战能力。

　　该作品取材于我省非物质文化遗产凤阳凤画的经典之作《百鸟朝凤》，巧妙融合了传统文化与现代审美，生动诠释了“百鸟朝凤”的主题。大型壁画《百鸟朝凤》高300厘米、宽1000厘米，由319只形态各异、色彩斑斓的鸟儿围绕着象征吉祥与和平的凤凰，营造出一幅“百鸟朝凤”、民族大团结的和谐画卷，也体现了和谐共融的人类命运共同体意识。该作品由著名画家、安徽省美术家协会副主席谢宗君领衔创作，来自凤阳县的艺术家谢冬梅、支德宁也参加了创作。《百鸟朝凤》的成功展出，让安徽艺术家的创作在全国美术作品展览的舞台上绽放出耀眼的光芒。

　　据了解，第十四届全国美术作品展览壁画作品展由文化和旅游部、中国文联、中国美协主办，是美术界最高级别展览。 （陈友田）

2023年拿下3000亿元GMV后，抖音生服2024年保持81%的增长，2025年延续了高增速。

消息人士向雷峰网透露，2026年抖音生服GMV增速目标为50%左右。这将与美团进一步拉近GMV份额。若按核销GMV口径计算，抖音的交易数据要折半，与美团存在一定差距。吃下更多核销GMV份额是其未来的目标。

2025年下半年，美团受“外卖大战”羁绊时，抖音在团购到餐类目乘势追击。这场进攻一直持续到2026年1月和2月。

据悉，抖音生服从2025年夏天开始陆续筛选了一批城市进攻。进攻城市可以获得更高的货补，普通城市货补可能只有4%，而进攻城市可以增加到6%至7.5%，少部分头部商户甚至增加到10%，比美团高出许多。济南是首批进攻城市之一，在高额补贴加持下，2025年抖音生服在当地餐饮团购的核销GMV已超过美团。

这些进攻城市第一阶段的目标是，餐饮部分核销后GMV和美团拉平到1:1，在此基础上再进一步拉升份额。2025年12月没达成目标的城市，2026年1月补贴继续保留。

在保持进攻的同时，业务和运营层面的节奏适当放慢。抖音生服大区负责人向业务人员传达要“慢下来”，多了解自己的商户，将眼光和战线拉长。另外，服务商层面的增长考核也从月度考核调整为季度考核，不再追得那么紧。（了解更多抖音生服的业务动向，可添加微信 zymcfip 交流。）

01

第一目标冲GMV：将电商的方法论复刻到本地生活

12月的最后一天，抖音生服团队还在冲锋作战。当天，几乎所有业务人员都会赶赴直播间现场。以便及时处理问题——确保货补配置到位、投流需求满足，并根据当日情况为客户提供实时建议。

直营城市方面，整个12月安排了三次“Bigday冲锋日”。每次冲锋前，抖音的业务人员们需要提前一个星期跟客户沟通确认货盘和营销打法。而针对服务商市场，Bigday冲锋日活动则直接从12月19日开始一直持续到31日。并对单场直播达5万以上给流量奖励，达10万GMV以上的给0.8%至1%的现金奖励。

一位抖音服务商告诉雷峰网，抖音此前每个月都会有补贴，一般都给的是红包，但12月直接给现金。

美团方也感受到了抖音攻势猛烈。一位美团业务人士告诉雷峰网，抖音生服在四季度甚至存在超额返佣，指返佣的金额比抽佣的金额更多。这意味着，抖音放弃利润追增长。服务商反馈，确实存在超额返佣的情况，不过仅限极少数商家，有一个“白名单”。

尤其在餐饮品类上，抖音生服对一些头部商户的补贴率可以追加到10%，几乎比美团多1倍。在此情形下，美团也会跟进一些补贴。“但是补贴力度无法跟抖音拉齐，除非是特别重要的商户，才可以额外申请再追加一些补贴。”接近美团人士李非（化名）补充。

在高额补贴加持下，仅12月单个月，抖音生服就完成了接近1000亿元的支付GMV，比旺季的8月还要更高。整体来看，全年完成超过8500亿支付GMV，增速达59%，与年初定下的60%增速目标已经很接近。

抖音人士称，内部对完成情况相对满意。像一些小火锅品牌一年在平台销售额可以达到10亿，这种体量的商户不在少数；NKA大品牌年销售额则要增加几倍。

行业人士反馈，原本抖音生服可能在2025年实现盈利，但是市场形势变化后，开始加大补贴投入，抓住时机做增长。

一个重要的变化是，2025年下半年抖音生服搭建了一个新的场域——“Bigday”，这是其下半年冲击GMV的重要阵地。李非认为，抖音生服把电商直播那套玩法沿用至本地生活：“基本是做大场、蓄水，最后冲锋，冲锋完成后再蓄水，一波接一波。” 

服务商吴明（化名）向雷峰网解释，Bigday 那天相当于把优质商家集中到一天播了，平时商家可能一周直播一场，现在集中到一起了。“当天平台会发超量的货补（商品补贴），可能是平时的两到三倍，同时还有流补（流量补贴）。”

自8月16日第一次Bigday直播后，抖音生服几乎每个月都会安排一到两次Bigday。2026年1月，这个活动还在延续。

吴明告诉雷峰网，抖音生服Bigday流补已经没那么明显，主要是货补，补贴力度还有10%（GMV交易额的10%）左右。

带来较好的冲单效果的同时，Bigday冲锋日的问题也随之显现。一位抖音生服人士告诉雷峰网，冲锋日当天，大客户会反馈流量情况良好，而小客户则反馈流量比平时差——流量明显有品牌号召力的商户集中。

对于中小商家和小服务商，一场直播GMV达到10万或者50万的商家相对少。“需要商家体量足够大，能够承接这样的成交额。需要很多前置先发条件，商家品牌的口碑也要具备。一场直播几万块交易额的商户是大多数。”吴明补充解释。

中小服务商张锡（化名）亦向雷峰网反馈，后台积累了几万的货补暂时没法用，需要做活动补贴才能花出去。做直播活动的成本，包括设备、人员、投放、物料各方面也需要几万元投入。此外，补贴限制较多，服务商只有在核销后才能获得利润分成——用户领券不下单，补贴又会回流至补贴池。

吴明反馈，2025年公司来自抖音平台的GMV还有20%到30%的增长。但随着GMV增长，收入几乎没有增加。主要原因在于商家预算变少，盈利能力下降，此前表现不错的商家，盈利状况也不如从前。

GMV增长主要还是因为服务的商家基数扩大，但人效实际在降低。从单个商家来看，人效下降明显。

2026年，抖音生服的考核重点仍是GMV。抖音生服方面发现，自身核销提升难度更大。而在不少商业人士看来，比起更加快速GMV增长，核销率低的问题显得不那么重要。

目前，抖音生服核销率约为50%，与美团80%至90%的水平存在明显差距。但抖音并未放弃提升核销率，仍在尝试通过新形式的囤券活动加以改善。

02

新年风向：重视yoy，将眼光和战线拉长

在2026年1月的启动会上，大区负责人明确态度，向业务人员强调重视yoy（年度同比增长），并给业务人员传达“慢下来”的信号——要求业务员多了解自己的商户，做好增长的同时，要把眼光和战线拉长。

服务商层面也收到了指示：2026增长指标从月度考核调整为季度考核。“整个季度的完成率，可以灵活调整，更人性化了一些。”一位服务商表示，调整后考核节奏和美团一样。而直营城市层面，抖音和美团都是季度考核。

早前，抖音对服务商和内部业务人员的考核节奏较紧，半年起量不理想，整个小组部门就撤掉。

消息人士向雷峰网透露，抖音生服在新的一年依然定下了50%左右的增速目标。单看支付前GMV，这个指标跟美团的规模进一步拉近。生服体系人员还会继续增长，一些城市正在规划新增BDM。（关于抖音本地生活人员扩张和调整动作，添加微信zymcfip进一步沟通。）

美团2024年完成近万亿元支付GMV，2025年初定了1.2万亿元目标。受外卖市场动荡影响，美团在到店业务的资源投入有限，2025年完成情况跟目标存在一定差距，在去年基础上仍保持增长，全年GMV超过1万亿元。

新的一年，抖音生服增长从何而来？抖音生服人士表示，一方面是将现有商户进行深耕运营，另外一方面还会持续拓展品类。

抖音找到了一个路径：将小KA客户发展为大客户。

当商户在区域形成品牌力后，商户与平台联合向全国拓展。通过开放加盟，区域品牌可成长为全国品牌。“有做全国品牌的客户，半年门店增加了一百多家，销售额翻了十几倍。”抖音生服人员魏青（化名）告诉雷峰网。

这些在抖音上成长起来的品牌，以抖音为运营主阵地，可能一段时间后才会入驻美团等平台。

抖音对医美这一大类目的政策在2025年底开始松动。“医美直播尚未重启，但部分医美商户可以发短视频内容。目前广告收入可观，现在手头有几个医美客户，投广告比较猛，每个月可能会投六七十万元。”

魏青称，医美类目商户广告投放主要在美团，如果抖音恢复医美直播可能会带来一波新的增长。不过，目前抖音对医美类开放速度还很慢。

医美商户反馈，抖音平台在升单挖掘方面有潜力。医美商户在团购上线低价套餐，目的仍是吸引新用户尝试高价项目。目前，医美属于抖音团购“丽人美发”下的二级类目，不少医美机构已上线团购套餐。从医美服务和产品丰富度看，美团更胜一筹，仅医美服务就有26个细分类目。 

从大品类覆盖上，抖音和美团两个平台差别并不是特别大，抖音团购页面一级入口类目有19个，美团团购服务则有25个。两个平台基本都覆盖了对方有的业务，少数品类存在差异。美团一级入口的某些类目，虽未出现在抖音一级入口，但会体现在二级或三级入口。两家平台均在向更细分的方向运营。此外，美团在发掘宠物、学习培训、拍照妆造等新兴领域，而抖音则增加了找房、商场购物等类目。

餐饮和休闲娱乐是两个平台的基本盘，区别在于各自优势类目不同。例如，美团重点拓展的医疗美容、生活服务（家政保洁、维修、洗衣等），并未出现在抖音一级入口。

而抖音会选养车加油、景点旅游等进行深耕。过去一年加油站直接做成了抖音平台的爆品类目。此前有的小服务商季度销售额轻松破2亿，增速同比达50%。月核销超过500万就可以申请T+1结算。

前述接近美团的人士李非告诉雷峰网(公众号：雷峰网)，对于抖音重点拓展的品类，美团也会跟进，但力度可能不同。加油站和商场购物这些品类，美团不会投入过大力度，但也会覆盖一定GMV——因为这些品类难以贡献利润。

李非分析，服务零售是一个有增长潜力的市场，其线上化率和标准化程度尚不足，细分品类可达上百种，聚合起来能形成一个大市场。同时，服务零售的利润空间也不错。

美团观察到，服务零售的一些类目增长势能强劲，包括台球、棋牌等类目，可以进一步做标准化改造。发展较快的“四个朋友自助棋牌”在全国快速做了1万家规模。而无人台球这些类目，成本也非常低。

餐饮市场差不多到头了，社会餐饮零售额增长见顶，到店团购拓展也会把眼光投向更具潜力的市场领域。

03

持续调整背后：业务聚焦，效率优先

1月29日，字节跳动CEO梁汝波在字节全员会上分享了2026年字节OKR方向，其中前两条是：业务战略要聚焦，以高度优先，业务间做好整合协同；持续提升业务投入和效率。这里的高度是指AI发展。在AI高投入下，其他的业务加速整合及提升效率。

过去一年，抖音业务和商业化体系进行了重要的战略调整，将商业化体系人员拆分合并到业务部门。4月，电商广告平台巨量千川人员并入抖音电商，生服本地推人员转入生服业务体系。

对于抖音生服业务而言，增长质量和商业化平衡也步入一个新阶段。

抖音生服人员徐宁（化名）告诉雷峰网，整合还在进行中，2025年9月起，业务BD的工资从当月增加了广告激励。城市排名达到前30%的业务员可以拿到广告全额奖励，若无广告业绩则不扣钱。商业化整合，采取相对平缓的节奏。

“过去，商业化部门的追求和业务部门的增长目标存在矛盾：商业化部门希望广告越多越好，业务运营人员则认为广告过多会损伤用户体验，部门目标时有冲突。整合正是为了平衡这一矛盾。”他补充道。

接近抖音商业化体系的人士告诉雷峰网，2024年抖音生服的广告收入超过120亿元，2025年生服的广告收入目标在230亿元到280亿元之间。但随着下半年高补贴投入，生服广告收入会受一定影响。（交流抖音生服商业化节奏和业务战略，添加微信 zymcfip 交流。）

“目前生服广告收入最稳定的还是餐饮类目，餐饮商户广告ROI大概是1:7，也就是投入1块广告费产生7元交易额。其他类目广告还不太稳定。”徐宁告诉雷峰网，在看到直接的销量带动效果后，商户广告投入意愿会增加。 

2024年5月之前，抖音生服对大的连锁餐饮商家有很大的扶持。给予大连锁商家“降佣又返点”的政策，吸引这些商家入驻抖音。这使得抖音生服2024年大餐饮广告收入出现了负增长。

不过2024年5月之后，这种大餐饮商家扶持逐渐减少。原因是，抖音想把本地生活生态做起来。生态对应的是——能否吸引中小商家。

对抖音而言NKA商家贡献的GMV比重很大，一直以来NKA也是独立的体系，由王雪芹负责。近期抖音生服公布过一组数据，2025年全年支付GMV超过10亿元的连锁商家数同比增长超86%。

区域头部客户贡献GMV依然很大，“二八效应”明显。一位服务商对雷峰网表示，参与团购数量的商家在增加，连锁腰部及以下商家，月团购交易额可能不足1000元。一个城市和区域，由20%商家贡献80%的业绩。

对中小服务商来说，增长速度没有大盘快，经营效益还出现不增反降。

接近抖音生服的人士于平（化名）向雷峰网分析，自浦燕子担任生服负责人以来，生服不缺资源和投入，内部重视度一直很高。

2024年开始就将商业化体系的老将往抖音生服调。例如，2025年抖音独立了上海大区，并让陈鸣负责。接近抖音的人士向雷峰网分析，陈鸣此前在商业化体系负责较为重要的“大众业务”，一直向浦燕子汇报，属于资深业务负责人。未来有可能让他担任更重要的职务。

据雷峰网了解，上海大区已拆分独立近一年。行业人士反馈，抖音生服观察到上海区域的流量很好，但是交易量则不足，计划可以进一步挖掘。

拆分上海大区后的中部大区则由郝霞负责，原负责人曹淼转为负责服务商管理。北方大区负责人从涂晴更换为旭恺，向浦燕子汇报；涂晴则转任生服市场部与达人运营负责人，职级未变，继续向浦燕子汇报，原生服市场负责人苏怡然卸任。

于平表示，抖音生服NKA负责人王雪芹、南区负责人吴嘉伟、现任上海大区负责人陈鸣、北方大区负责人旭恺在字节都超过六七年，打过城市战役。“那个时期的字节，分区域城市打仗，早上开晨会，晚上开激励会总结。”这些人长期跟一线打交道，执行能力很强。

以旭恺为例，个性鲜明，也有很多idea。此前在商业化体系的自助业务（商业化小客户业务）增长方面做出了一定成绩，借助有限的人力将小KA做起来。抖音生服人员认为，旭恺更擅长深度运营，而非快速的规模拓展。

“生服做人员调整主要还是想深耕行业，希望把业务做透、做细。”于平如此解释。

“一直以来生服业务难在商业逻辑，没有电商那样的爆发力。”于平分析，同样的流量，电商小爆发万单卖出去了，而本地生活可能一百单就是上限。本地生活跟字节全域算法契合度不够高：字节算法尽量不人工干预，让机器自主运行，无需过多规则限定。而本地生活是画圈业务，按3公里、5公里划分，将带来流量折损。

两者的广告收入差别也很大，例如，一些比较大的餐饮商户在做季度或者半年大播时，预计交易额上百万，但投入的本地推广费就3万、5万元。而电商的小商家，一晚上就能投入3万、5万，而且当日常投入。

不过从C端视角来看，本地生活有差异化的流量内容，能够给字节体系带来丰富性。这是抖音建立壁垒的过程，抖音需要用各种各样的流量去匹配可能出现的用户需求。

今年，抖音生服持续做增长，人员规模将持续扩张。从内部视角来看，预算也相对充裕。

2月11日，抖音在各大应用平台上线了团购App“抖省省”，并在内部开始推广这个App。此前抖音电商曾通过搭建新的货架平台“抖音商城”App获得新增长，如今在本地生活领域继续复制这个路径。抖省省是“昙花一现”还是未来增量抓手，还需要更多时间验证。

04

结语

本地生活行业持续保持增长，让行业内外看到了机会。

不过现在这种增长，有很大成分有高额补贴加持助推，是牺牲利润换来的增长。不少服务商和商家反馈，GMV增长背景下，收入和经营效益并没有同步提升，反而可能会下降。

抖音生服一方面需要高增长，另一方面也需构建自身的生态与规则体系。在一定程度上“慢下来”，不一定是坏事。过去三年，抖音已经在下沉市场取得了更大比例的份额，这其中有一大部分是美团之前没有覆盖到的。

无论是外卖业务还是到店团购业务，终究要回归到“赚钱”这件事上，业务才算进入良性发展轨道。只有这样，在这条赛道上生长的商家和上下游合作方，才能把悬着的心真正放下。

本文作者长期关注本地生活、即时零售，交流抖音本地生活、美团、淘宝闪购等平台动向和行业一手信息，欢迎添加微信 zymcfip 交流。

[摘要]数据 投篮点 实录 北京时间4月21日，北京时间4月21日，2016-17赛季NBA季后赛继续进行,圣安东尼奥马刺和孟菲斯灰熊迎来系列赛第三场的较量。最终全场比赛打完，马刺队在客场以94-105输掉这场比赛。 马刺队这场比赛最终输球，队中领袖伦纳德完成了一场虎头蛇尾...

　　北京时间4月21日，北京时间4月21日，2016-17赛季NBA季后赛继续进行,圣安东尼奥马刺和孟菲斯灰熊迎来系列赛第三场的较量。最终全场比赛打完，马刺队在客场以94-105输掉这场比赛。

　　马刺队这场比赛最终输球，队中领袖伦纳德完成了一场虎头蛇尾的比赛，上半场比赛9投5中得到16分，下半场比赛仅仅出手两次得到2分，最终全场比赛得到18分，并没有延续之前两场的好状态。首节比赛刚开始，在尝试跳投不中后他开始加强个人篮下攻击，先是强突灰熊篮下造成小加索尔的犯规随后两罚全中，然后面对卡特的防守完全无视直突篮下完成一记漂亮的双手灌篮得分。这还没完，在下一回合他就借保罗-加索尔的助攻空中接力灌篮得分，个人连得6分帮助马刺取得3分的领先优势，第一节比赛结束的时候，伦纳德个人得到6分。

　　次节比赛，伦纳德火力更盛。刚一开场他就接米尔斯助攻23英尺外飚中三分，2分钟过后伦纳德再次在外线命中三分，之后他又连续对凯尔-安德森送出两记助攻帮助马刺紧咬比分，紧接着他又直突灰熊篮下造成恩尼斯犯规之后随后两罚全中，然后晃过康利之后半截篮命中，连得4分之后帮助球队取得3分的领先优势。上半场结束，伦纳德发挥十分全面，9投5中贡献16分4篮板2助攻。

　　第三节比赛，马刺进攻火力停滞。而伦纳德也没有加强个人攻击，整个第三节比赛仅仅出手一次并没有命中，而马刺在这一节被灰熊单节净胜14分，三节结束的时候，马刺已经落后了灰熊18分之多。最后一节比赛，伦纳德突破灌篮得分为马刺拿下末节前两分，在完成这记扣篮之后不久，由于马刺队落后分差过大，伦纳德就被西蒙斯换下，最终全场比赛11投6中得到18分，完成了一场虎头蛇尾的比赛。

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MacBook Neo的低价格对学生党和刚工作的小年轻们非常诱人，但是，一向用惯了Windows系统的用户们买回去后，不少人就因为用不习惯macOS而后悔。后悔药现在来了，Windows虚拟机程序Parallels确认，可以在MacBook Neo上运行Windows系统。

在3月12日，Parallels在公告中表示，他们的工程师团队完成初步测试后，确认Parallels能在MacBook Neo上稳定运行Windows系统，既能在iPhone上面跑iOS，又放到笔记本电脑上跑macOS，还顺便能兼容Windows，这颗A18 Pro手机芯片的人生真的是圆满了。

Reddit用户成功在MacBook Neo上运行Windows 11

虽然它能跑，但是受限于MacBook Neo 8GB的内存大小，它的表现可能就一般般。在公告中提到，跑Windows体验取决于你要用的程序，目前Windows 11至少需要4GB内存，跑着双系统的MacBook Neo很可能扛不住你在Windows 11上面用大型软件。如果要用虚拟机装双系统，起码得有16GB才可以保证流畅。

因为MacBook Neo现在已经限死了8GB，有人觉得可以装更老一些的Windows系统来降低负载，不过这样仍然是行不通的。

因为这是在ARM架构上运行Windows系统，目前只有Win10和Win11有ARM架构版本，跑不了x86架构的Windows系统，或许可以装Win10试一试。不过，虽然A18 Pro不能跑x86架构的系统，但大部分基于x86开发的程序倒是能正常运行。

另外，由于MacBook Neo用的是被动散热，如果不买个小风扇对着它吹的话，用虚拟机跑双系统很有可能导致发热降频，这对本来内存就不大的机器更加雪上加霜。

所以，后悔药虽然有，但是这药也不好吃。如果发现自己买了MacBook Neo但又实在用不习惯，最快的解脱方法还是打开那个黄色的“海鲜市场”App。